点亮“三盏灯” 照亮安全路 ——陕煤集团黄陵矿业一号煤矿“安全生产月”活动侧记

2020.06.28 中国矿业报/陈 衡   

“开展安全知识竞赛，班前安全警示教育，签订安全承诺书……”伴随着“安全生产月”活动的启动，陕煤集团黄陵矿业一号煤矿聚焦重点、紧盯难点，出实招、下狠功，以职工安全教育、隐患排查治理、现场安全管理为着力点，全力筑牢安全防范根基，矿井呈现出安全形势奋力奔跑、精神面貌再提升的良好发展态势。

点亮“除雾灯”

照亮思想安全路

“煤机司机岗位主要危害因素有哪些？应该如何防护？”

“未预警启动煤机易造成煤机附近人员伤害风险……”日前，在该矿综采一队班前会上，阵阵紧张激烈的问答声不时传出学习室。

检查风险隐患点

“安全生产月”活动开展之际，该矿将培训作为职工最大的福利，充分利用班前会、专题培训会、安全大讲堂等，积极开展安全大培训；组织安全管理人员、特种作业人员、其他从业人员参加网络视频和远程在线辅导等安全课程学习；举办了安全意识强化班和管理能力、安全技能、业务实操提升班，提升全员安全意识和操作能力。

“安全管理不仅要有铁的纪律,也要灵活运用职工听得懂、愿意听、乐意看的形式进行安全教育，才能在大家心中铺出一条安全之路。”该公司安监部段延安说。此外，安全宣讲进机关、区队、班组、社区、家庭的教育“五进”活动也正在该矿如火如荼地开展。电子大屏、宣传栏、“安全治理·一矿之声”广播站等以新安全生产法律、法规、标准、规范等为重点向全矿职工定时播送；家属协管员入户走访，亲情帮教；各区队（厂、车间）搜集实际素材开展“三违”人员现身说教、事故案例剖析，不断提高全员安全技术素质和业务能力，实现了安全警示教育横向到边、纵向到底、责任到人。

点亮“警示灯”

风险隐患无处藏

“利用好隐患排查和风险辨识这两盏‘探照灯’，提前预知、预想、预判，是确保安全作业的有效‘法宝’。”段延安介绍说，在一号煤矿，职工们已经形成辨风险、知危害、防事故的思维自觉、行动自觉。

该矿坚持“把风险管控挺在隐患形成前，把隐患消除在事故发生前”的理念，将“安全生产月”重点工作与日常安全检查、隐患排查、安全生产标准化相结合，相继开展“排查整治进行时”“安全生产啄木鸟”“企业风险扫描仪”“隐患排查显微镜” 及隐患整改“回头看”等专题活动，通过“一周双检”“零点行动”，以及干部走动式管理、班组自查自纠等方式，发动全员参与。

“我们更新完善了《风险辨识管控台账》，每位职工在执行作业前也要结合《NOSA风险提示手册》，按照‘一辨、二控、三做’的要求进行作业风险辨识评估，规范作业行为，确保安全作业。”

该矿强力推进NOSA风险管理与“四治理一优化”全面融合，实行全面预判、分级排查、分项闭环、全面控制的工作模式，环环相扣、层层深入、步步推进，涵盖井上下所有作业类、场所类、组合类风险点；人、物、环境管理因素；过去、现在、将来三种时态；正常、异常、紧急三种状态，确保辨识全面，并利用安全信息管理系统，对隐患排查进行严格跟踪督办、整改复查全面落实，从源头上防范事故发生。

点亮“探照灯”

现场安全有保障

生产现场是安全管理的最前沿，管理人员深入现场，结合生产实际，靠前指挥，积极解决现场存在的实际问题，能有力杜绝事故的发生。

为强化现场作业安全管理，盯紧关键环节，做好生产过程管控，连日来，该矿全面强化管理人员跟班制度，形成党政领导亲自抓、分管领导牵头管、部门严考核、区队细落实的管理模式。同时，发挥“四员两长”在现场安全管理中的核心作用，严格落实“四员两长”管理考核办法，切实发挥现场安全监管关键作用，全力做到安全管理在现场、精细管理到岗位，大力开展班组级、岗位级自保互保联保活动，确保安全指标、生产任务“双达标”。

此外，该矿还重点强化监管盲区、薄弱时段、关键环节的管控力度，加强涉危作业、零星工程、零散作业岗位的安全管理，大力开展瓦斯防治及监测监控系统、智能化、顶板管理、安全行为养成等专项整治工作；抓好检修工时利用，加强机电设备检修，做好采掘工作面瓦斯、水害治理工作；加强辅助运输管理，严格车辆日常维护保养，进一步强化了作业现场实时动态管控，确保现场安全生产，及时消除了生产过程中的不安全因素，遏制了零敲碎打事故的发生。

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