2020.07.22 中国石化网
中国石化新闻网讯 4至6月,长岭炼化生产经营部门对照总部“低油价下炼油企业调结构增效益指导意见”等,制定了相关攻坚创效措施,大力开展做大重整负荷及制氢产氢量、增产液化气和丙烯等优化工作。
4月份,国际原油价格异常波动,成品油市场也极不稳定,沿江企业大幅降量,富余原油资源较多,企业原油库存高,同期滞期较高。生产计划做到先想一步、抢占先机,他们紧盯原油价格及市场动态,及时针对市场变化制定措施方案,并及时按照总部相关要求调整生产方案。6月,生产计划人员紧盯船期,做好减少滞期工作。
针对4月汽柴油需求变好、尤其是高标号汽油需求攀升,丙烯价格大涨的形势,通过对市场的跟踪与测算,生产计划部门及时调整生产方案,3#常减压按多产柴油和重整料方案组织生产,两套催化充分发挥优势,增产丙烯和汽油。其他各装置全力配合多产丙烯兼顾高标号汽油生产。随着一系列增产丙烯和汽油方案的实施,4月份丙烯收率大幅提高,相当于每个月多产丙烯1000吨,并保证了高标号汽油的生产。在每周报事业部的跟踪措施表反馈意见中,对长炼的评价均是“优化措施方向正确,执行到位”。
从“百日攻坚创效”行动方案实施以来,该公司渣油加氢等装置获得了总部生产平稳率竞赛8块金牌,超过2019年全年获金总数,其中3#催化、3#常减压夺金首次实现零的突破。
(张勇)
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