中原石化召开专题会贯彻落实年中工作会议精神

2020.07.27 中国石化网

中国石化新闻网讯集团公司年中工作会议召开后，中原石化公司迅速传达学习会议精神。7月21日，中原石化公司党委中心组组织专题学习研讨，进一步学习贯彻落实集团公司年中工作会议精神，分析公司面临的形势和困难，谋划下半年工作任务，为全力以赴打赢公司年度“三大战役”、实现“一个提升”夯实思想基础。

7月22日，公司召开中层以上人员专题会议，进一步强化贯彻落实集团公司年中工作会议精神，安排部署公司下半年工作。会议指出，中原石化要紧盯“打造世界领先洁净能源化工公司”这一愿景目标，顺应时代潮流，主动投身变革，积极做好“六个更加注重”，更加注重公司治理，更加注重价值引领，更加注重全面创新，更加注重互利共赢，更加注重强根固魂。

针对做好下半年工作，会议要求，打赢“大修攻坚战”，确保停稳、修好、开顺。坚持“安全第一、生命至上”的理念，把“从零开始、向零奋斗”作为出发点和落脚点，思想上筑牢“我要安全”，行为上做到“不伤害别人，也不被别人伤害”。以高度的责任心抓好检修各环节环保工作，确保“废气不上天、废油不落地、废水不超标”，实现“绿色检修”，确保检修后开车一次成功，并实现安稳运行。

强化底线防控，确保安全绿色无事故。贯彻落实黄河流域生态保护和高质量发展要求，全面打赢污染防治攻坚战。持续推进绿色企业行动计划，进一步加大工作力度，推动绿色企业创建。持续实施能效提升计划，落实节能降耗新技术、新工艺，做好高耗能电机淘汰和后评价，提高装置整体运行效能。

扎实开展“持续攻坚创效”行动，确保经营业绩好于预期。提高优化创效水平，坚持以市场为导向，加强产销衔接，坚持做好日效益测算，动态优化原料结构、生产组织和产品结构，持续降低原料成本，提高产品附加值。开展好“日技术指标对标”，加强生产装置岗位操作工艺指标优化，强化生产运行过程管控，提升装置运行质量。

强化改革管理，确保企业治理能力提升。深化改革激发动力，持续推进三项制度改革和人才强企工程，严格落实“十四五”中期“三定”目标，加大内部人员盘活力度，优化人力资源配置。提升企业管理效能，建立健全考核监督工作机制，做好价值导向考核试点，对标先进优化KPI指标，完善绩效考核模式，发挥考核指挥棒作用。

坚持高质量发展，确保企业提质增效升级。优化发展结构，围绕“基础＋高端”发展方向，持续抓好新产品开发。加快培育新材料，在汽车、电子、医卫、可降解等新材料领域狠下功夫，力争取得突破。紧盯高附加值产品，加快推进电工膜料、锂电池隔膜料等技术攻关。按照“三个转型、四个调整”发展思路，集思广益编制“十四五”发展规划。

以政治建设为统领，推进全面从严治党向基层延伸。强化理论武装，深入学习《习近平谈治国理政》第三卷和最新重要讲话精神。落实全面从严治党主体责任，精心组织，抓好二次党代会筹备、召开工作。坚持“三不”一体推进，紧盯大修改造、物资采购、产品销售等重点领域，强化监督考核。提高党建工作质量实效，围绕大修改造等重点难点，组织开展好“党员先锋工程”等活动和劳动竞赛，实施机关工作人员“1/2”工作法，切实把党的政治优势转化为攻坚克难的强大力量。

公司要求广大干部职工要紧紧围绕实现“一个提升”、打赢“三大战役”目标，以开展“持续攻坚创效”行动为抓手，以打赢“大修攻坚战”为重点，统筹创效益、调结构、促改革、防风险、强党建各项工作，承压而上，主动作为，以战时姿态创造好于预期的经营业绩！

（张伟张良）