2021.12.08 中国矿业报
进入12月份,鞍钢集团攀钢矿业有限公司选矿分公司以“放量生产”为中心,以契约化管理和精益六西格玛管理为抓手,坚持“目标、责任、从严”导向,紧紧围绕全年生产经营目标,穷尽潜能,争分夺秒,奋力冲刺全年生产经营目标。
加强生产管控,实现生产稳定运行。该分公司强化生产过程的调度指挥,严密紧凑组织生产,狠抓生产现场管理,抓好生产关键工序点控制,减少生产漏耗,实现生产投入产出比更趋合理,各生产岗位严格抓好小时、班、日生产质量的均衡、稳定工作,加强生产环节的检查,实现稳产高产。
加强设备管控,提高设备作业率。该分公司坚持岗位维护、巡检与专职点检定点检修相结合,坚持设备抢修不过夜,狠抓检修质量管理,降低返修率,提高设备作业率,为生产提供有力的保障。
加强科技攻关,实现扩能改造再优化。该分公司推进二段旋流器优化项目,提升二段分级效率;优化一段球磨加长改造的给矿方式,降低给矿堵塞概率;加大现场工艺执法检查力度,减少跑、冒、滴、漏,提高金属回收率,保证生产高效有序推进。 (黎萍 魏子怡)
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