为非洲矿业注入“中国速度”

　　——华刚矿业股份有限公司十年发展综述

　　◎  本报记者 谭红梅 通讯员 韩忠艺 王建国 赵久春

　　核心阅读：

　　短短的几年时间，华刚矿业以难以想像的“中国速度”，在物资匮乏的非洲，按照中国的技术标准建立了一条集采、选、冶和焙烧制酸于一体的现代化矿业生产全产业链。项目全部达产后，每年采选总规模可达910万吨、阴极铜产量25万吨，成功建起了世界级特大型铜钴矿企业。

　　10年前，这里碧波荡漾，杂草丛生，相当于十几个西湖的积水填满了100多米深的矿坑，上百名中刚方员工一脸迷茫；10年后，这里机器轰鸣，厂房林立，两条生产线昼夜不停地把一块块阴极铜打包入库，一辆辆运输产品的货车排成长龙，仿佛一个繁华的集市，成了当地民众经常打卡的地方。

　　十年弹指一挥间。华刚矿业股份有限公司用智慧和汗水，在刚果（金）这片土地上，织就了一幅生机勃勃、绚丽多彩、美如图画的壮锦。

　　华刚矿业阴极铜生产线

　　擘画蓝图

　　2012年8月，华刚矿业正式由中铁资源管理，自此开启了“全面投产、打造品牌、中刚友好、员工幸福”的华刚梦。

　　华刚铜钴矿位于刚果（金）加丹加省科卢韦齐市，由6个矿段组成。项目启动初期，面临着“电力需求巨大供电难、采剥总量巨大采矿难、采坑积水巨大排水难、物资采购巨大运输难、项目投资巨大融资难”等五大难题。2013年4月，华刚矿业一期工程启动，全部采用中国技术、中国标准；2015年6月，仅用两年多时间，就突破了电力“瓶颈”，解决了融资问题，优化了建设方案，一个国际一流的矿山生产线初具规模；2016年，全面实现达产达标，得到了国内外行业领导和专家的高度肯定，称赞华刚矿业创造了非洲矿山建设的“中国速度”。

　　华刚矿业一期工程被评为中国中铁“十大海外典范工程”和“新中国成立70周年中国中铁典范工程”，荣获中国建设工程鲁班奖。

　　2019年8月，华刚矿业启动二期工程建设，项目从破土动工到主干系统建设完成，仅仅用了11个月时间，2021年6月30日产出首批阴极铜，再次刷新了非洲矿山建设的“中国速度”。

　　星光不问赶路人。短短的几年时间，华刚矿业以难以想像的“中国速度”，在物资匮乏的非洲，按照中国的技术标准建立了一条集采、选、冶和焙烧制酸于一体的现代化矿业生产全产业链。项目全部达产后，每年采选总规模可达910万吨、阴极铜产量25万吨，成功建起了世界级特大型铜钴矿企业。

　　打造品牌

　　10年来，华刚矿业对标世界一流企业，确立“培育具有全球竞争力的国际化矿业公司”的发展目标，立足长远规划发展，建设现代化厂房和环保型矿山生产线，致力于打造技术领先、工艺先进、环境友好、设施安全、能源自给的跨国矿业品牌。

　　抓质量打造优质品牌。质量是品牌的灵魂，是企业的生命，华刚矿业紧盯产品质量和生产效率，通过不断优化工艺流程结构、磨浮工艺参数和浮选药剂制度等技术措施，提高矿山回收率和精矿品位。2021年6月28日，华刚矿业获得英标管理体系认证公司颁发的ISO9001质量体系认证证书，标志着华刚矿业生产的阴极铜、硫化铜精矿、氢氧化钴、硫酸产品符合ISO9001质量管理体系，在质量管理、产品优良、客户满意度等方面获得国际认可。同时，阴极铜LME注册工作也取得重大进展。

　　强管理提升品牌价值。为进一步提升管理水平，华刚矿业通过逐月逐日分解任务，将产值、成本、安全、环保等重要指标层层落实到各个部门，每月开展一次生产任务考核，形成了以“日指标保周指标、周指标保月指标、月指标保年指标”为链条的计划管控模式，保持了连续稳定、安全有序的良好生产态势；聚焦价值创造和效益提升，抓实成本管控，坚持每月开展一次成本分析和金属平衡分析会议、每季度开展一次经济运行分析会议，自上而下形成了成本管理进厂矿、进车间、进班组的责任管控链条，成本管理水平稳居同类行业前列。

　　树形象扩大品牌影响力。为了打造具有中国海外企业特色的国际矿业品牌，华刚矿业大力弘扬和传承中铁资源“开路先锋”矿文化，凝聚“华刚魂”，传递“华刚情”，塑造“华刚形”，培育“华刚人”。生产现场全面推行“生产组织，规划布局，对外协调，对外宣传，现场标识”五个统一，将所有参建单位全部纳入文化共建范围，打造与各参建单位海外工作目标同向、责任共担的管理体系。规范企业理念识别、视觉识别、行为识别三种识别系统，建立企业文化建设制度体系，形成了具有中刚特色和现代矿业特征的企业文化形象识别系统。借助主流媒体，加强对外宣传，先后被《纽约时报》、联合国开发计划署官网等国际媒体，以及新华社、《人民日报》、中央电视台、人民网、新华网等国内重要新闻媒体、门户网站多次宣传报道。2015年、2018年、2021年，华刚矿业连续三次被中国外交部和商务部推荐为中非合作论坛刚果（金）交流项目，成为“中刚合作、中非合作的成功典范”，有效扩大了品牌影响力。

　　中刚友好

　　华刚矿业认真践行“一带一路”倡议，依托中刚“一揽子”协议，把我国的基建技术带去刚果（金），推动中刚平等友好合作，不断深化中非互利友好的深厚友谊。

　　从到刚果（金）创业伊始，华刚矿业就保持与刚方高层的友好联系，妥善处理企业与当地政府、周边社区、劳资关系、环境保护等四大关系，推动中刚合作向好的方面发展。该公司历任主要领导多次拜见刚果（金）国家领导人、政府要员和刚方股东，邀请刚果（金）总统、总理和省市主要领导以及国际组织代表来公司现场调研考察。2021年5月，刚果（金）总统齐塞克迪考察华刚矿业时表示，“华刚矿业为刚中合作提供了资金和技术，为促进刚果（金）经济社会发展发挥了重要作用。希望同中国的合作成为刚果（金）的发展新机遇，借助中国成功经验带动刚果（金）国家的发展，推动刚中关系迈上新台阶。”

　　造福刚果（金）人民是华刚矿业始终坚守的理念。10年来，华刚矿业积极推动属地化管理，优先雇用当地人，包括各合作单位和基建项目企业用工，已为当地解决就业10000余人；持续开展各种技能培训，将一个个低学历、零基础的普通民众培养成掌握一技之长的矿业产业工人。

　　为了改善矿区周边居民生活，华刚矿业把社区建设纳入公司发展规划，与刚方员工及周边居民共享企业发展成果。10年来，华刚矿业先后投入800余万美元，开展有利社区居民生活和文化、体育、教育、医疗卫生事业的各种公益捐赠。新冠疫情暴发后，华刚矿业先后三次向卢阿拉巴省政府捐赠防疫资金和物资。2021年8月，华刚矿业与周边社区签署《社会责任书》，承诺未来5年华刚矿业将投资近1158万美元，用于当地社区的道路、供电、教育、医疗农业等26个项目的建设，与当地人民共享发展成果。

　　华刚矿业的种种善举，得到了当地政府的高度评价，也得到了当地百姓的热烈欢迎和交口称赞。刚果（金）总理卢孔德高度赞赏华刚矿业在刚果（金）人民经历困难的时刻提供人道主义援助，称赞此举体现了中国在刚企业的高度社会责任感，以及刚中双方同呼吸、共命运的深情厚谊。刚果（金）社会事务部长和卫生部长让-雅克·姆本加尼·姆班达称赞华刚矿业是一家积极履行社会责任，为刚果（金）人民带来福祉的中刚合作典范企业。卢阿拉巴省代理省长菲菲·马苏卡女士称华刚矿业是社区的朋友，是刚果人民的朋友。“中国企业是我们的好邻居。在我们需要帮助的时候，他们一直都在。”华刚矿业附近的卡巴达村村长迪贡比说。

　　任重道远，自当快马加鞭；风劲潮涌，更需奋楫远航。合上过往之书，站在新的起点，下一个10年，华刚矿业将以更加奋发有为的精神状态，更加斗志昂扬的创业激情，更加扎实细致的工作作风，更加坚实稳健的前行步履踏上新的征途，谱写新的辉煌篇章。