2022.11.14 中国矿业报
进入四季度,潞安焦化公司坚持难题攻关、隐患排查、安全管控,全力抓好机电设备的安全稳定运行。
该公司以设备零故障管理为目标,不断加强对设备维修人员的技术培训,开展技术比武活动,有效提高机电维修人员的检修技术和工作效率;在职工中开展“小革新、小改进、小绝活、小窍门、小建议”创新征集活动,组织技术人员加强对设备的技术改造,不断提升设备技术和安全保障能力。
同时,该公司以设备安全稳定运行为基础,严格执行日检、周检、月检制度,增强安全检查巡视范围和频率,每天进行一次隐患排查,对当日隐患、当日机电事故、当日检修变化以及超前变化等内容建立变化台账,对排查出的问题三定处理;重点检查生产现场各项设备设施运转情况,加大对设备的各个环节、安全设施、电仪部分的日检、周检、月检的考核力度,对设备超限工作、安全使用记录不完整、设备操作不规范等问题责令限期整改,确保设备安全稳定运行。
此外,该公司通过强化设备的安全管理,根据各车间岗位特点,完善设备检修制度,制定相应管理办法,规范管理流程,提高管理标准,严格执行包机制,将检修人员和岗位人员捆绑管理,实现每台设备都有专人管理、专人维护,并加强对各生产线的工艺管控,严密监视各项工艺指标和参数的动态,在不影响生产的情况下,最大限度地保证生产设备的安全运转,确保设备无隐患、无事故,连续稳定运行。 (冀彦燕)
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