筑牢“温暖屏障”

2023.01.01 中国矿业报   

　   ——山西焦煤集团战寒潮保供应工作侧记

　　◎  吕灵芝

　　核心阅读：

　　山西焦煤集团通过深入调研摸底，根据各矿实际生产能力将原煤产量细化分解到各矿井，要求各子公司每天上报当日未完成生产任务矿井的亏产原因，并有针对性地进行协调督促，确保矿井产能科学合理释放。2022年4月保供任务下达以来，山西焦煤集团原煤平均日产由46万吨提高至52万吨，煤炭日产、月产均创历史新高。

　　随着天气日渐寒冷，能源保供任务加重。山西焦煤集团聚焦中央“六稳”“六保”工作要求，积极落实山西省委、省政府关于矿井增产保供要求，把“保煤保电保暖”抓在手中、落在实处，通过加强安全管理、生产组织、产销协调等，全力以赴稳产保供，坚定扛起国有煤炭企业的责任担当。特别是2022年4月保供任务下达以来，山西焦煤集团原煤平均日产由46万吨提高至52万吨，煤炭日产、月产均创历史新高。

　　为高质量完成能源保供任务，山西焦煤集团通过深入调研摸底，根据各矿实际生产能力将原煤产量细化分解到各矿井，要求各子公司每天18时上报当日未完成生产任务矿井的亏产原因，并有针对性地进行协调督促，解决亏产问题，确保矿井产能科学合理释放。该集团相关职能部门各司其职，加强沟通协调，确保洗煤厂不缺入洗煤、调运不中断、销售有资源，确保各环节衔接有序、平稳。

　　畅通煤炭外运

　　安全生产是保供的前提。山西焦煤集团周密部署、加强组织，下发了全面加强安全生产工作、特殊时期安全包保盯守工作等文件，规定集团公司、子分公司、基层矿厂各级成立安全包保盯守工作组，对所属单位实施“网格化”，全覆盖安全包保盯守，紧盯重点领域、抓住关键环节、压实各方责任，全面提高矿井安全管控水平和安全生产能力，同时针对疫情，临时对生产矿井采取闭环式管理等有效举措，尽量减少人员流动，多措并举防控疫情，确保安全生产，为“保煤保电保暖”提供保障。

　　智能开采是保供的支撑。该集团认真落实党的二十大报告提出的加快建设数字中国要求，按照山西省委同步推进“两个转型”部署，持续推进煤矿智能化建设，并将此作为增产保供的重要抓手。目前，该集团已建成智能化煤矿6座、智能化采掘工作面92个。

　　畅通煤炭外运是保供的根本。该集团未雨绸缪，提前梳理煤炭保供中的相关矛盾和问题，主动采取措施，进一步做好迎峰度冬能源保供工作。通过现场指挥，合同、价格、资源、运输等业务环节相关部门协同作战，提前与电厂对接，提前做好适度冬储；合理组织购销，避免大规模集中采购造成的运力紧张……有效保障了用户的合同兑现和资源稳定供给。“现在我们采煤都是以市场需求为导向，按照客户需求定制化生产，再通过分装分运、科学高效排矸、合理煤种配比等措施，提高产品质量，满足客户需求。”西山煤电杜儿坪矿相关负责人表示，把“以客户为中心”的理念践行到煤炭生产、运输的各个环节。

　　与此同时，山西焦煤集团通过强化落实调度“双值守”制度、领导带班制度，及时有效处置突发状况，为原煤增产提供有力保障。

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