招金集团2023年年会提出做大做优做强实体产业

2023.01.29 中国矿业报   

　　招金集团日前召开2023年年会，总结2022年各项工作，分析面临的发展形势，部署安排2023年各项目标任务，激励集团上下围绕功能定位、聚焦主责主业，做强做优做大国有资本和国有企业，奋力谱写招金集团高质量发展新篇章。

　　招远市委书记王彦博，招远市人大常委会主任孙传武，招远市政协主席郝永平，招远市委常委、副市长刘超，招远市委常委、宣传部部长逄阳，以及招远市发展和改革局、工业和信息化局、财政局、自然资源和规划局、应急管理局、烟台生态环境局招远分局相关负责人出席会议。

　　会议现场

　　刘超对招金集团2022年的发展成绩给予了充分肯定，并就集团2023年发展提出了要求。他表示，招金集团要争当黄金全产业链发展的标杆，争当国企高质量发展的标杆，争当安全发展的标杆，抢抓机遇、敢闯敢为，在全市“打造中国式现代化的金都样板”中挑大梁、打头阵、当先锋，奋力开创企业高质量发展新局面。

　　招金集团党委书记、董事长翁占斌围绕宏观产业政策，解读了山东省新旧动能转换高质量发展政策和新一轮国企改革“一利五率”经营指标考核体系。他表示，各级各单位要认真研究上级相关政策文件，把握山东省建设绿色低碳高质量发展先行区的政策风口，找准微观切入点，聚焦以新技术、新产业、新业态、新模式为主要内容的新旧动能转换战略，推动以降碳、扩绿、减污、增长为根本要求的绿色低碳发展方式，全面改造提升传统产业，实现高质量发展目标。

　　围绕做强做优做大国有资本和国有企业，翁占斌提出，提高企业治理的现代化水平。梳理企业治理中影响效率的主要矛盾和关键节点，全面开展各领域管理流程的再优化、再完善工作，使“制度管人、程序管事”的管理要求扎实有效落地。提高对信息的分析研判能力。要加强对相关金融知识的学习，强化信息敏感性，不断提高对信息的分析研判能力。提高职工素质和职业技能。要用投资的眼光培养人才，加大在产业基础工人、高端人才、三支队伍、国际化人才等方面投入，不断提高人力资源的质量和效能，切实解决用工瓶颈难题。

　　会上，招金集团党委副书记、总经理王乐译全面回顾了2022年各项工作，分析了存在的问题和不足，并对2023年工作进行了安排部署：聚焦主业，集群成链，做大做优做强实体产业；聚力发展，攻坚突破，培育可持续发展新动能；突出重点，补足短板，厚增高质量发展新优势；压实责任，守牢底线，构建平稳发展坚强保障；锤炼作风，提升能力，凝聚改革发展的内生力量。　　（温岳帅）

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