义海为什么成为“高原明珠”

　　矿区海拔3500多米，位于青藏高原荒漠戈壁无人区。这里一年四季风沙不断，天上无飞鸟，风吹石头跑……然而，在这样恶劣的环境下，他们硬是凭着一股不服输的劲头，创造了奇迹——

　　◎  首席记者 王琼杰 通讯员 王晓峰 上官锋岗 张云玮

　　新年伊始，海拔3500多米的青藏高原传来喜讯：2022年，河南能源义煤集团义海能源大煤沟矿在诸多不利因素影响下，利润较上年同期增长68.87%，完成计划的227.48%，其他各项经营指标均创建矿19年来最高纪录，成为义煤和河南能源新的利润增长点、支撑点。

　　矿区全貌

　　党建引领 强基铸魂聚合力

　　大煤沟矿是义煤集团义海能源公司的主力矿井，位于青藏高原荒漠戈壁无人区，是世界海拔最高的矿井之一。这里高寒缺氧，干旱少雨，植被稀少。2022年，对大煤沟矿来说，是比较艰难的一年：一方面，由于远离市区，所需生产、生活物资均要从距离矿区较远的西宁市、德令哈市或大柴旦镇补给，生产、生活运营成本居高不下；另一方面，由于受疫情影响，近一半的职工全年无休假，导致部分职工思想出现波动。

　　党的建设抓实了就是生产力，抓细了就是凝聚力，抓强了就是战斗力。该矿党委牢固树立“职工是第一牵挂”理念，开展职工集体生日活动，组织免费体检等，进一步激发职工的自豪感和主人翁意识。同时，该矿举办“快乐星期天”“四大节日”文体活动，陶冶职工情操。每到周末，该矿工会在职工活动中心组织开展扑克、象棋、跳棋、乒乓球、卡拉OK、书法、拔河等职工喜闻乐见的文体活动。针对职工远离家乡的实际，该矿在各区队广泛建立职工心理疏导室，开展心理疏导，理顺职工情绪。为解除职工的后顾之忧，该矿还出台《职工应急帮扶办法》，对职工因工作需要无法请假或者家庭突发急事等情况，安排职工休假或联系上级工会及时予以帮助。针对矿上职工大部分为河南人的实际情况，该矿开展“留心工程”。矿食堂每周菜谱增添“老家菜”，丰富饭菜品种。与此同时，该矿还按照义煤关爱职工“十件实事”要求，为职工定制工装，对“两堂一舍”重新进行整修改造，开展“矿工招牌菜”评选活动，免费为井下职工提供班后餐，在矿区、井口、职工澡堂等位置安装净水机，不断提升全体职工的获得感和幸福感。

　　深挖内潜 抓好源头控成本

　　“生产源头的节约，是最大的节约。”这是大煤沟矿负责人胡延伟常说的一句话，也是大煤沟矿干部职工的共识。为最大限度降低生产成本，该矿从生产源头抓起，坚持算账抓生产，强化成本源头控制。

　　大煤沟矿开采的煤田为侏罗系大煤沟组，顶板岩性极不稳定。为此，该矿从加强断层管控入手，加强与河南理工大学合作，开展“围岩控制技术”“支护技术”合作，不断探索适用于高原矿井的支护技术研究与应用；通过优选过断层方案设计、调整工作面回采层位、补强超前支护等，提升了原煤产量，直接增效3500多万元；加强回采管控，在F111050综放工作面回采期间，根据煤层走向适时调整回采层位，尽可能下压放顶，进一步提高了原煤回采率，有效增加原煤产量3万吨，增效1500余万元。

　　该矿还对矿井生产系统进行优化，合理部署下山车场，现已完成施工的下山采区一、二车场能服务5个工作面，不仅减少搬家次数，而且减少准备巷道掘进量550米，节约开掘支护成本500万元；优化支护设计，采用“锚网索喷”基础主动支护配合局部“锚索托梁”补强支护的方式，共减少被动支护515米，节省36U型钢棚500余架，直接节约成本400余万元。

　　作为下山的首采工作面，大煤沟矿F212020工作面的设计，对后续掘采具有全局性和指导性意义。为最大限度地提高原煤回采率，该矿在科学论证的基础上，从优化工作面走向长度和切眼长度着手，将该工作面上巷由800米调整至820米，下巷由801米调整至831米，切眼由210米调整至230米，直接增效210万元。

　　按照“一面一策、一头一策和实用有效”的原则，大煤沟矿针对矿井地质构造情况，优化断面成型，通过设计采用断面自承结构合理、矿压显现相对较小的斜墙微拱构造，使巷道断面由17.8平方米调整为15.5平方米，不仅提升了巷道稳定成型，而且减少锚网索支护面积1898平方米，节约成本106万元。

　　大煤沟矿包含井工矿一座和小型露天矿一座。在露天矿开采中，该矿不断总结开采经验，提高有效剥岩。2022年，该矿通过优化采场设计，使采剥比由原计划的1∶10下降到1∶6.95，仅此一项，每年可节约生产支出约2431.74万元。

　　产销并举 龙头高舞效益来

　　“产”与“销”，对于煤矿来说，缺一不可。在做好生产源头成本控制、创新管理的同时，大煤沟矿还坚持质量第一，向销售要效益。

　　“任何事情只要领导真重视，就不难。”大煤沟矿煤场管理中心袁志刚说。过去，矿上也制定了煤质管理办法，规定各区队生产的煤炭发热量高于或低于50大卡，奖（罚）所在单位1分，1分折合工资100元左右，一个区队结算工资每月几十万元，罚点钱根本不在乎。2022年，该矿在修订煤质管理办法时，将发热量高于或低于50大卡奖（罚）区队1分，变成罚区队主要负责人50元，并在每天的早调会上进行通报。队长重视了，煤质也就上去了。现在，在大煤沟矿井下各生产区队，如果煤矸不分装分运，不仅队长不愿意，职工也不愿意。

　　在煤场管理方面，为有效杜绝错装、混装和丢煤事件，该矿实行高、低指标煤种分类存放，运煤车辆按号牌进入，对所装煤种与提煤单煤种进行严格核实。同时，在门岗、煤场等重要场所公布纪委举报电话，有效杜绝了以好充次和混装等损害企业利益的现象发生。

　　大煤沟矿还积极推进采制化工作的标准化建设，强调煤质检查员对采煤工作面定点监督和巡回检查职能，发现质量问题及时予以整改。同时，该矿还采取一系列措施确保企业效益最大化。

　　——加强客户沟通，稳住销售基本盘。加强重点客户沟通和协调，及时解决销售中各个环节存在的问题和争端，通过开展优质服务来赢得客户好评。为有效减少纠纷，该矿还采取邀请客户共同参与煤炭的采样、化验等措施，以优质的服务取得客户的理解和支持，稳住销售基本盘。一年来，该矿没有发生煤质纠纷现象。

　　——改变销售模式，确保煤价合理。针对2022年以来青海地区的煤炭形势，该矿由以前的应收煤款改为预收煤款。目前，对海西3家碱厂的销售模式由“先煤后款”改为“先款后煤”，保障企业效益最大化。同时，该矿通过以量换价和预付款优惠等模式，确保煤炭价格在合理区间。

　　——知己知彼，做好市场调研。为确保企业效益最大化，该矿抽出专门人员，时刻关注周边煤矿产量、库存、价格、运费及煤炭流向等情况，做到知己知彼，为调整煤价提供科学依据。2022年以来，该矿根据不同时期的煤炭行情，先后7次对煤炭价格进行调整。

　　针对不同用户需求，大煤沟矿明确提出“用户就是上帝，用户需要什么煤，就生产销售什么煤。”过去，大煤沟露天矿的夹矸煤由于发热量低，通常都是按次煤销售，导致价格上不去。2022年，该矿通过优化开采工艺，对夹矸煤进行合理配采配比，取缔原有低价次煤，优化所售商品煤种，仅此一项，全年累计增收4279.59万元。

　　开源节流 省下赚下都是钱

　　关于利润，义海能源总经理、大煤沟矿党委书记赵光明曾有个生动的比喻：省下的就是赚下的，省下来的就是利润。

　　为降低成本，大煤沟矿全面推进成本预算管理，修订完善了“三钢”回收修旧利废管理办法，建立回收、复用及修旧利废台账。对井下可复用材料，通过就地转移使用，从而提高物资回收率和复用率。2022年，该矿各基层区队完成修旧利废100.62万元，回收复用489.09万元。

　　在加强生产现场管理的同时，该矿不断加强内部管理，对上报的材料计划严格审查，将每月材料费分解到归口部门，严格按吨煤材料费进行控制，做到无计划不批、超计划不报，层层把关，避免材料浪费。

　　2022年8月，海西地区由于新冠疫情，大煤沟煤矿生产生活按下暂停键。在疫情管控期间，该矿组织机关和地面人员在矸石山义务捡拾煤块，2个月的时间，累计从矸石中挑拣块煤896吨，为企业增收51.2万元。

　　针对在矿区发展中露天矿永久用地、临时用地办理不及时、不规范等历史遗留问题，从2022年初开始，大煤沟矿通过与第三方测绘单位进行多次现场复测，精确用地面积，并对照政策法条，多次与地方相关部门沟通衔接，补办相关手续，争取政策支持，经多方努力，为企业挽回4230.22万元。

　　勇于担当 河南企业有大义

　　青海是一个煤炭资源相对缺乏的省份，2022年初，为确保全省平稳过冬，大煤沟矿积极履行社会责任，根据库存和河南疫情情况，发出了“就地过年，保电保暖”的动员令，千余名干部职工积极响应。

　　为了使就地过年的职工度过一个欢乐祥和的春节，该矿提前安排部署，采购了足够数量的牛羊肉及蔬菜，矿工会还通过组织开展文艺活动，为职工送上了一道具有中原特色的文化大餐。在安排好职工生活的同时，该矿还精心组织原煤生产和销售，2022年第一季度，大煤沟矿原煤生产较上年同期增加50.91%，销售增加6.44%，为海西州冬季保供做出了积极贡献。

　　2022年8月份以来，西宁市及海西州多地由于疫情防控，人员停止流动，这对一切生活物资全靠外面补给的大煤沟矿来说，带来的影响是前所未有的。

　　矿区可以静止，但是职工生活不能停止。面对这种情况，大煤沟矿不等不靠，一方面安排一名矿领导与大柴旦政府沟通协调，做好矿区生活车出行的报备和食材采买；另一方面安排专人和定点供应商进行对接，准备食材。同时要求，在保证广大职工吃饱的前提下，还要满足日常营养需求，尽可能多地购买肉蛋奶类食品和适合长期存放的蔬菜，一次购进，至少要确保全矿职工1个月以上的生活所需。

　　受疫情影响，2022年10月份以来，青海海西地区市场鸡蛋短缺，为确保一线职工吃好吃饱，在早调会上，大煤沟矿负责人胡延伟说：“疫情要防住，安全要守住，生产要稳住，我们就从后勤保障开始，优先保证生产一线和苦脏累岗位。”

　　后勤保障坚强有力，换来的是职工的干劲倍增。2022年10月份，大煤沟矿生产原煤12.4万吨 ，销售16.9万吨，实现了疫情期间产量不减、销售不减。

　　阳光总在风雨后，幸福都是拼出来的。“疫情考验，证明义海的队伍素质是过硬的，干部职工都是特别能战斗的。”义煤公司副总经理，义海能源党委书记、董事长段新伟说。