请代表委员捎个话 | 让地质工作与经济社会更好地对接

2023.03.02 中国矿业报   

　　新时代下，地质调查服务方向由过去以支撑服务矿产资源管理为主向支撑服务整个自然资源管理转变。因此，在进一步激活地方地质队伍潜力方面，除了保持当前地方资金拼盘、技术示范、统一规范等常用的协调方式外，还需要从顶层设计上下功夫：一是顶层设计有必要为地方地质工作规划部署和财政投入指明方向；二是更多探索“地方+地质”合作模式，以服务国家及区域重大战略为导向，加强公益性地质队伍的项目合作，实现业务上的优势互补，促进其转型发展和支撑能力的提升，以实际成效刺激地方财政持续追加地质工作投入；三是要引导地方不断加强地质队伍建设，发挥地勘单位找矿的原始资料积累作用和区位优势。

　　地勘队伍是地方地质工作开展的主力军，通过改革激发活力、动力是十分重要的路径。但无论如何改革，都需要针对现状问题，加快理顺体制机制：一是自然资源主管部门要为推进地勘单位分类改革提供指导和帮助；二是要加强行业和市场监管，构建良好的市场环境；三是创新事业单位人才激励机制和地勘企业人才培养机制，充分调动地勘队伍工作积极性。

　　近年来，地质队伍不断转型升级，在支撑地方自然资源、生态环境、灾害防治等工作中发挥了重要作用。但无论是政府层面还是社会公众层面，对地质工作的认识还存在片面性，造成供给侧产能过剩，而实际需求没有得到满足，成果的社会化和普及化程度不高。因此，有关方面要下功夫解决：一是地质队伍首先要主动适应服务对象、服务方式、服务领域更加宽泛的新形势，探索地质工作与自然资源工作的融合模式，依托专业优势，主动为多部门服务，形成合作协同效应；二是要注重成果对接，根据需求完成调查成果，改变“单一”的成果表达方式，促进服务部门的接受度和应用程度，同时还要更新和转变成果向社会公众的转化应用形式和方式，讲好“地质语言”，发挥科普作用，不断增强全社会对地质工作的认同感。

　　（江苏省地质五队 沈永炬）

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