一串串数据的背后

2023.05.26 中国矿业报   

　　——中国地调局长沙中心水文统测队伍成长侧记

　　◎  邓立伟 谢明江

　　有一支队伍，3年实现水文地质与水资源调查领域“从零到一”的跨越，先后完成了珠江流域、长江流域、浙南诸河流域的水位统一测量，共计开展地下水统测5940点次，完成地下水位、流量6期统测……他们就是中国地质调查局长沙自然资源综合调查中心水文地质与水资源调查室地下水统测技能团队。

　　攻坚克难 实现“从零到一”跨越

　　在自然资源部中国地质调查局的全面战略部署下，受中国地质调查局自然资源综合调查指挥中心的委托，长沙中心承担了东江-韩江流域水文地质调查项目，其中，地下水统测是该项目的一项主要工作任务。面对新任务，长沙中心党委解放思想、守正创新，主动识变、抢抓机遇，以项目实施为平台，抽调专业技能业务骨干，组建了地下水统测团队。

　　从传统地质找矿转型到水文地质与水资源调查这一新领域，挑战与机遇并存，面对调查工作经验不足、人员结构不合理、专业理论知识缺乏等现实难题，怎么干？干什么？都让统测团队心中犯了难，他们没有等待、彷徨，而是迎难而上，从基础水文知识学起，从最简单的工作做起。

　　3年，让“门外汉”实现了“从零到一”的跨越。在示范引领上，团队党支部充分发挥战斗堡垒作用，将成果转化作为提升能力建设的有力抓手，全面分析统测工作的目标任务，直面工作中存在的现实困难问题，理清思路、定实方案、抓实举措。急难险重任务面前，党员骨干当先锋，一名党员就是一面旗帜，群策群力、开新图强。在人才培养上，团队秉持“人才是第一资源”的理念，按照“请进来，走出去”的工作思路，大力开展理论培训和技能比拼。通过组织技术骨干到友邻单位参加生产见习，学习好的经验做法；通过学历提升、“夜校”学习、入校脱产培训、邀请专家授课辅导等方式，进一步夯实业务人员的专业理论水平，形成了“能者带好头、后者跟上学”的浓厚学习氛围。在体系建设上，团队按照“严、真、细、实、快”的标准要求，从“人、装、技、法、考、调”6个方面建实管理体系，制定安全作业管理方案，人员岗位管理办法，团队发展规划书等一系列措施。在项目实施中，团队不断践行新时代地质文化，发扬“三光荣”“四特别”精神，严格按照相关技术要求，按时保质保量完成统测任务，围绕数据整理、图件编制、报告编写等方面开展“内业外业小能手”技能比拼，激励大家发表论文、申请专利，提升科技创新能力，为成果产出积蓄力量。

　　地下水统测现场

　　服务社会 递交“赶考”新答卷

　　3年间，统测团队在长江、珠江、东南诸河三大流域，开展地下水统测5940点次，对地下水位、流量进行了6期统测，获取流域地下水位和大泉流量动态数据，掌握并精细刻画了重点平原盆地区地下水流场特征，突出区域地下水流场变化趋势，为流域地下水资源的开发利用提供了重要依据。他们查明了2020-2022年丰、枯水期重点平原盆地区地下水储变量，为地下水资源评价、地下水资源开发利用、地下水流场演变研究、地下水应急水源地优选、地下超采治理与地下水位降落漏斗修复、地面沉降防控等方面提供了重要的基础数据和分析变化成因的重要依据。

　　这一串串数据的背后，既是沉甸甸的调查成果，也是统测团队以赶考之心递交的使命答卷。

　　下一步，统测团队将以全国地下水统测为目标，开展重点流域地下水调查和动态监测，实现地下水流场的精细刻画，逐步深度融入到全国水资源调查监测评价区划体系，全力做好地下水统测数据整理和图件编制，加强成果总结和转化应用，基于地下水位、流量统测工作，形成一套包含井点位置、高程、井结构、层位及水位等信息的地下水位统测数据库，服务国家大数据地质平台，支撑重要、重点地区水环境的保护和利用，为自然资源部履行“两统一”职责贡献地质力量。

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