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　　——中陕核二二四大队在改革发展中逆风飞扬

　　◎  本报记者 李平 通讯员 赵金凤 豆媛

　　感言：

　　从1955年地质部三局五一九大队二十五分队地质勘探队的星星火种到现今的综合性地矿企业，二二四大队已经走过了68年的峥嵘岁月。“五二〇”矿田印证了雪米斯坦铀成矿带找矿新概念，实现西北铀矿找矿工作历史性突破；“土法炼铀”，为我国第一颗原子弹成功爆炸作出卓越贡献；“丹凤三角地带”光石沟等伟晶状花岗岩型铀矿床，填补了我国铀矿化类型的空白；秦岭某地超大型铀铌铅矿床，持续推进理论、技术创新与攻关，不断取得重大突破；钼深加工、陕核大厦开发等多种产业不断构建新的产业格局，经营业绩连年攀升；抢抓“一带一路”“新一轮找矿突破战略行动”机遇，不断拓展国际、国内市场，乘势而为，凝聚起高质量发展的强大合力。

　　站在历史新起点，二二四人以党的二十大精神为指引，深入贯彻落实新发展理念，继续秉承发扬核地质“三光荣”“四特别”精神，攻坚克难、奋发向上，在深化改革中不断攀登新的高峰，书写助推二二四大队、中陕核集团高质量发展的时代新篇章。

　　——中陕核工业集团二二四大队有限公司党委书记、董事长 郭金锁

　　公司外景

　　矿产资源是工业粮食，是国民经济和社会发展的重要物质基础。地勘单位作为找矿主力军是我国工业化的历史选择，是时代所需。但随着我国进入到社会主义市场经济后，原有的计划经济地勘体制已不再适应市场的发展，改革势在必行。

　　中陕核工业集团二二四大队有限公司（以下简称“二二四大队”）积极拓展业务，构建新的产业格局，持续激发企业发展活力和创新动力，不断深化改革，走出了一条符合社会需求和自身特点的高质量发展之路。

　　审时度势 全面深化改革

　　中国工程院院士、矿床地质专家陈毓川把新中国成立以来地质工作的发展过程分为六大阶段，即新中国成立初期快速建设发展阶段、“文革”无序萎缩阶段、“文革”后发展阶段、地质工作萎缩阶段、地质工作发展阶段及地质工作再萎缩阶段。

　　二二四大队作为一家拥有68年光辉历程的模范地勘单位，切身体会了地质事业发展的这六大阶段，经历了地质工作跌宕起伏的冲击与洗礼。

　　1955年10月15日，队伍成立于新疆乌鲁木齐。1955年-1966年，二二四大队经历了建国初期快速建设发展阶段，最早查明了白杨河矿床的成矿类型，印证了雪米斯坦铀成矿找矿新概念、新手段，实现了西北铀矿找矿工作的历史性突破，填补了国家火山热液型铀矿床空白。

　　1966年-1970年，“文革”无序萎缩开始阶段，二二四大队东迁至甘肃省安息县柳园镇，更名为第二机械工业部西北一八二队第二十四分队，并继续扎根新基地，深化铀矿找矿勘查技术手段，为祖国探寻铀资源。

　　1971年-1993年，二二四大队先后搬迁至陕西省丹凤县、西安市灞桥区（现地址），更名为陕西省第二机械工业局国营二二四大队。在这里，二二四大队经历了“文革”后发展阶段，队伍从“单一找铀”向“铀、金”并举转变，提交了4个中小型铀矿床，发现了光石沟等数个伟晶状花岗岩型铀矿床，填补了我国铀矿化类型的空白；提交蒲峪、桐树沟金矿床，为地方经济建设做出了贡献。1977年，女子找矿队被授予陕西省第二机械工业局“大庆式先进班组”荣誉称号。在这一时期，国家提出了地勘队伍体制改革的思路。

　　1993年，队伍更名为核工业西北地勘局二二四大队。1993年-2000年，二二四大队经历了第二个地质工作低谷期，资源短缺不断加剧。二二四大队在坚持铀、金、钼等矿产开发的同时，相继开发了汽车维修、镀膜玻璃、液压油缸、珠宝加工等多种经营业务。

　　中陕核钼业有限公司外景

　　2000年，根据国务院关于地勘队伍管理体制改革精神，二二四大队步入了属地化管理阶段，更名为陕西省核工业地质局二二四大队，隶属于陕西省核工业地质局。按照“属地化管理、企业化经营”方针，二二四大队紧紧抓住西部大开发和地勘队伍管理体制改革的契机，地质找矿、矿业开发、多经建设并行，成效显著，取得了良好的社会效益和经济效益。

　　2009年，根据国务院办公厅《关于深化地质勘查队伍改革有关问题的通知》（ 国办发〔2003〕76号）、国土资源部《关于加强地方和行业公益性地质调查队伍建设的意见》（国土资发〔2003〕358号）、以及陕西省人民政府《关于进一步深化地质勘查队伍改革有关问题的通知》（陕政办发〔2003〕110号）等文件精神，二二四大队全面启动企业化进程，2015年5月，更名为中陕核工业集团二二四大队有限公司。

　　从国家队转变为地方队，再转变为企业化经营，二二四大队的发展，每一步都紧跟中央、地方决策，紧随市场步伐，科学研判，审时度势，于危机中寻求生机。尤其是当二二四大队面临事转企的关键时期，地勘行业也正处于低谷期，这对于大队的发展、对于职工的生存都是非常棘手的问题。面临这样的困境，二二四大队领导干部没有退缩、职工没有抱怨，用他们的地质人情怀，“三光荣”“四特别”核地质人精神，积极转变思维，不再等、靠，而是坚持市场化改革方向，坚持“走出去、引进来”，积极推进转企改制。

　　推进现代企业制度建设，建立以企业为主体的组织体系和法人治理结构，制定“三重一大”事项议事规则及清单、构建“三会一层”法人治理体系、调整内部机构设置、改革工资福利结构、完善考核激励机制、创新选人用人方式方法，建立起各司其职、协调运转、有效制衡的现代企业治理机制。

　　推进市场化经营模式，围绕国家重大需求、市场服务需求，破除固有思维，大力实施“地质立企、矿业富企、多经强企、科技兴企”战略，深化改革调整，加快转型升级，形成了“一纵多翼”的产业布局，发展态势不断向好。

　　中陕核钼业有限公司硫酸车间

　　谋深致远 钼深加工化茧成蝶

　　二二四大队的前身为地质部三局五一九大队二十五分队，成立最初的目的就是建立我国原子能工业体系。因此，根据国家赋予的职能，决定了其是一支专门从事铀矿普查与勘探的专业队伍，放射性地质找矿技术和能力在当时国内占有一席之地，并取得了丰硕的成果。

　　记者了解到，二二四大队现有区域地质调查、固体矿产勘查、物化探及水工环、地质钻（坑）探、测绘等12项甲级资质和环保工程施工承包、机电安装工程和水利水电施工总承包资质，先后荣获了“全国模范地勘单位”、“全国矿业权实地核查先进集体”、“全国模范职工之家”、“陕西省文明单位标兵”、“陕西省厂务公开五星级单位”等荣誉。

　　2013年以来，受国际、国内矿产品价格下跌，矿业市场企业对矿产勘查投资下降，以及中央财政对固体矿产勘查投入的削减等因素影响，国内找矿强度明显下滑，国有地勘队伍找矿工作项目也随之减少。二二四大队也受此影响，经营收入逐年降低。

　　二二四大队积极增强自身建设，进一步深化企业转型发展，做出了在矿业产业链上发展实业的科学研判，钼深加工项目应运而生。该项目要投入大量的人力、物力、财力，这对经历改制不久、经营收入逐年降低、缺乏资金积累的国有地勘单位来说，简直是困难重重。二二四大队领导干部职工顶住压力，攻坚克难，2017年7月，命名为中陕核钼业有限公司的项目开工建设，该项目占地128亩，总投资5.8亿元。2018年5月，该项目实现联合调试生产。2019年12月，项目建设完成，6条高效节能氧化钼生产线、1条PLC自动化钼铁生产线及湿法制酸系统，全面投入生产运行。

　　经过近5年的努力，中陕核钼业有限公司（以下简称“钼业公司”）已发展成为一家以钼、铜、锌等有色金属采、选、冶、加工为主，集科研、生产、贸易为一体的陕西省“高新技术企业”，全面通过了“质量、环境、职业健康安全、知识产权管理”四体系认证，先后荣获全国“安康杯”竞赛优胜班组、陕西省总工会“梦桃式班组”、渭南市“质量奖”、渭南市人民政府“应急管理先进单位”等荣誉。

　　与此同时，钼业公司着力发挥品牌效应，先后荣获我的钢铁网首届“金匮杯”钼铁企业优质供应商、富宝资讯“中国优质钼铁定点采标单位”、铁合金在线“2021 年度中国钼铁优质供应商”、振石控股集团优质供应商以及行业内多家大型矿产和钢厂的战略合作商等荣誉。

　　钼业公司坚持稳中求进的工作总基调，各项业绩不断取得新突破。一是不断强化管理体系建设，生产运行持续稳定。钼业公司严格落实各项举措，稳定生产经营，加强专业技术人员的培训学习和实操技能提升，提高职工的综合专业素养和创新能力；加强生产设备的检修、维护和保养，消除设备隐患，提高设备的运行稳定性和运转率，确保安全生产平稳进行；通过强化、规范操作流程，使产品回收率和成品率进一步提高；加强“6S”精益管理落实，营造整洁、有序、安全的办公环境，增强工作效率，形成了追求卓越、精益求精的企业文化。

　　二是把握市场波动机遇，经营效果持续显现。紧盯国际、国内经济政策调整、大宗商品价格走势和钼行业变化，对钼行业市场趋势进行了充分分析、研究，为经营决策提供了可靠依据；强化了市场经营业务人员能力建设，进一步提升了沟通协调能力、信息收集能力、解决问题能力和市场开拓能力，为经营工作创新发展筑牢了保障基础；持续深化、巩固与矿山、钢厂的合作伙伴关系，积极开拓新市场；强化应收账款管理，资金使用效率不断提高；各类原辅料备品备件实现精益化采购，为生产运行的稳定持续奠定了坚实基础。

　　三是深化科技创新应用，生产效能持续提升。依托渭南市示范型劳模创新工作室，积极开展“小革新”“小发明”，及时解决了生产中遇到的实际问题；积极落实政府、集团公司关于科技创新方面的工作要求，加大技术研发投入，在低品高杂钼精矿焙烧关键技术研发、湿法制酸热交换装置研发应用、钼铁烟尘稀贵金属回收关键技术研发等领域取得重要的科技成果，充分发挥科技对企业生产效率提升的推动作用。

　　四是规范流程落实职责，安全环保态势持续向好。严格落实安全生产责任制，明确各级人员安全职责，并监督落实；严格按照安全标准化建设和双重预防体系建设要求，规范公司各项安全管理制度，明确了安全管理要求，将安全管理规范化、标准化；加强安全环保培训，使职工安全意识、安全技能不断增强；加强了现场安全环保检查力度，从源头上提高了隐患发现、治理能力，防患于未然；严格执行国家和地方污染物排放标准，严控各项污染物排放指标，牢守底线不动摇，切实守护绿水青山。

　　目前，钼业公司拥有先进的管理团队，技术实力雄厚，建有广泛的商品信息和业务网络，具有较强的市场竞争优势，产品销往国内外十余个省及欧美国家。显然，钼业公司已成为二二四大队的支柱产业，为二二四大队的高质量发展奠定了坚实基础。

　　地质调查院多金属矿普查项目人员野外作业

　　齐头并进 构建地勘单位现代产业体系

　　在二二四大队“一纵多翼”的产业格局中，除了地质调查院（铀矿勘查、基础矿产勘查）、钼业公司外，围绕转型升级，还发展了测绘地理信息、环保工程、商业地产等特色产业，成立了中陕核工业集团测绘院有限公司、陕西核地环保科技有限公司、陕西秦星实业有限公司，塑造了多元化业态结构。

　　中陕核工业集团测绘院有限公司成立于2014年，专业化队伍建设至今，队伍规模、收入规模、利润率不断扩大，现已成为拥有“六甲一乙”测绘资质、乙级土地规划机构等级证书及十余项权威认证证书，拥有软件著作权及软件产品证书20多个；注重科技创新，依托陕西省劳模和工匠人才创新工作室-胡祺劳模创新工作室和全国重点项目平台，积极开展科研项目合作，多个项目荣获中国地理信息产业协会优秀工程金奖、银奖、铜奖等荣誉，是中国地理信息产业高成长TOP50企业、中国地理信息产业最具活力中小企业、陕西省“十佳测绘地理信息企业”。

　　陕西核地环保科技有限公司以矿山综合整治为依托，先后参与了国家“十二五”、“十三五”军工铀矿退役整治项目，并依托市场需求，先后在土壤生态修复、污（废）水处理、甲醛治理、供热工程施工、流域生态修复5大业务领域拓展，积累了丰富的经验。同时围绕钼深加工项目，积极实施钼及周边相关金属贸易，不断拓展企业业务领域，增强了企业发展后劲。

　　陕西秦星实业有限公司，以“陕核大厦”建设项目为依托，涉猎房地产、商业地产运维管理，投资3.81亿元，建筑总面积4万多平方米。该项目2022年已完成全部建设工程，计划2023年投入使用。

　　中陕核工业集团测绘院有限公司某公路地形测量项目人员野外作业

　　近几年来，二二四大队地质调查院在面临地勘市场持续低迷的大环境下，立足铀矿地勘，不断向有色金属找矿、民生地质领域拓展，先后提交1处超大型铀多金属矿床、1处大型铀矿床、2处大型钼矿床、多处中小型铀矿床。其中提交的秦岭某地超大型铀多金属矿床是近年来国内铀矿找矿主要的成果之一，同时也是国内首次发现的新的罕见的铀多金属矿成矿类型——岩浆碳酸岩型，填补了国内在该类型铀多金属矿勘查研究的空白；提交的秦岭某地大型钼矿床荣获了自然资源部找矿战略行动优秀找矿成果奖。此外，地勘板块还积极向旅游地质、灾害地质等民生地质领域拓展过程中也取得了新的突破。

　　随着新一轮找矿突破战略行动的部署，以及相关矿产勘查投入的明显增加，我国地勘行业有了复苏的迹象，这为地勘单位本业发展带来希望。二二四大队党委书记、董事长郭金锁曾在“新一轮找矿突破战略行动”调研会上表示，二二四大队在地勘行业低迷期精准施策，围绕矿业纵向布局产业链，聚焦产业链横向扩展业务形态，取得了转型发展的实质性突破，使大队经济结构更趋合理，发展方式更具活力，带动全体职工渡过了“艰难”时期，现在则以新一轮找矿突破战略行动为契机，坚持稳中求进工作总基调，把“精、细、实、严”落实到各个环节，乘势而为、抢抓机遇、勇毅前行，不断开创公司高质量发展新局面，为全面建设社会主义现代化国家作出新贡献！

　　编辑辣评：

　　从国家队转变为地方队，再转变为企业化经营，二二四大队的发展，每一步都紧跟中央、地方决策，紧随市场步伐，科学研判，审时度势，于危机中寻求生机，不等不靠，迎难而上，努力推动公司高质量发展取得新成就，不断开创转型发展新局面。