锻“链”行动 | 向高而攀 向远而行

　　——河钢矿业创新拓展高质量发展新空间侧记

　　◎  李志慧 杨川源

　　“8S2采场深孔倒梯形多孔分次爆破拉槽优化技术试验成功，井下出矿量可提升7.11%。”6月29日，河钢矿业中关铁矿技术员耿帅高兴地说。该技术源于河钢-北科大钢铁绿色制造协同创新中心的重点科研项目，耿帅与团队成员克服大水矿山地质条件复杂等困难，提前3个月完成试验，有力推动了资源高效利用，填补了行业空白。

　　创新加持下，河钢矿业各项重点工作力度更大、步伐更快：科学调整营销策略和生产组织，在上半年产量创出历史同期最好水平、盈利能力实现大幅提升的基础上，确保7月份盈利能力环比再提升11%；深入推行全面预算管理，强化采购降费、设备维检、岩土外运降费攻关，推动铁精粉全成本再降低……

　　深度挖掘自身潜力，坚持创新引领，全力增产增效，河钢矿业绿色矿山、科技矿山、数字矿山建设水平向高而攀。

　　产线提档升级

　　释放增产强动能

　　7月3日，厂房内温度虽达40摄氏度，但河钢矿业技术团队攻关热情依然高涨。“我们正在对黑山铁矿精粉品位提升项目进行最后消缺，通过创新应用连续两段淘洗-斜板浓缩的工艺，能够进一步释放产能，预计年可创效1200余万元。”矿山设计公司选矿工艺室主任张成龙说。

　　面对新老矿山交替、资源接续等难题，河钢矿业领导班子眼睛向内、自我加压，不断优化产线能力，全力完成各项任务目标——

　　制定工作清单，履职尽责出成效。河钢矿业以释放效能为主攻方向，梳理了5个方面27项重点工作清单；建立主要领导抓总、分管领导领题、责任部门落实、工作专班推动的工作机制；定期对账、动态更新，确保件件有着落、事事有回声。

　　强化工序服从，倒逼排产计划。河钢矿业以全年产量任务为刚性目标，动态调整日生产计划；根据集团产品结构调整需要，自我加压增加40万吨铁精粉任务；推行备矿管理，抵御外部管控影响，确保有序生产。

　　对标一流争先进，拓宽视野增干劲。河钢矿业建立健全“管理、工艺、指标”全方位精准对标体系，与国内先进、行业内具有代表性的矿企进行对标；与辽宁科技大学、北京科技大学等高校进行核心工艺交流；积极参加绿色智能高质量发展高峰论坛，捕捉行业发展前沿技术。

　　把每一件事干好、干细、干实，增产动能更加澎湃。今年上半年，河钢矿业移动破碎干选系统、尾矿综合再利用项目等多个增产项目顺利完成，产量爬坡稳定；65%的技经指标同比提升，主力矿山尾矿品位、球磨机效率等9个生产技经指标行业第一，创效力提高23.93%；生产矿石产品498.38万吨，环比提高8.6%。

　　研判市场走势

　　力促效益上台阶

　　“203笔外销订单，平均售价1034.8元/吨，多创效2100万元。”7月6日，河钢矿业生产经营部销售科科长侯健看着这些数据内心激动不已。这是河钢矿业发力“降成本、提售价”两大核心工作的一个缩影。

　　“树立一盘棋思想，针对不同单位产线特点进行差异化生产；产销联动，及时调整铁精粉产品结构；发挥区域优势，提升客户粘度；增加订单储备量，精准研判市场走势。”司家营铁矿销售作业区副作业长冷波一语道破“领跑”市场的秘诀。

　　将“现金流流过的每一个地方都要创效”的责任感刻在骨子里，效益提升工作“全面开花”——

　　政策“金钥匙”打开红利“千把锁”。河钢矿业成立政策研究和利用工作推进领导小组，系统推行政策创效工作管理；强化责任分工，主动对接上级；月度提报、季度考核、一事一议，严肃激励考核。研发费用加计扣除1073万元，高新技术企业减免所得税2853万元，18项惠企政策转化为“真金白银”，更多惠企利企政策正在深入研究。

　　“开源”创收“节流”降本，用好控费“处方”。河钢矿业实行成本倒推资金预算管理，提高资金使用效率；强化归口费用管理，开拓剥离费、物资采购费分别降低千万元以上，电峰谷比降低至同产能条件下行业最优，降费460万元；落实集团同类业务归集和结构性重组战略部署，与河钢物流合作，运费降低1700万元。

　　全产业链挖潜，副产品提质增效。研山铁矿将采场剥离废石当作创效资源研究，将黑云变粒岩打造为拳头产品，领跑区域市场，实现岩土综合利用创效496万元；司家营铁矿把握“地方基建”机遇期，已有242万吨岩土用于市政建设；黑山铁矿砂石骨料即将发往北京建筑市场；机电检修分公司和棒磨山铁矿的机加工和产线承包运维业务不断扩大。

　　多元创效手段共举，成本、售价两端发力，效益空间不断延伸。上半年，该公司非矿创效1.39亿元，同比提升8%。

　　科技创新赋能

　　打造矿山新样板

　　7月1日，河钢矿业司家营铁矿自主研发的采场智能化检斤系统正在有序运行，另一边无人驾驶的精粉仓天车系统升级正在全力进行，一天一个“小进步”，新一代人工智能示范应用场景在矿山“生根发芽”。

　　河钢矿业紧紧围绕集团“打造国内大型国有矿山先进典型，引领矿山行业技术发展方向”战略部署，用好科技手段，积极践行“不仅仅是完成企业基本功能，还要自觉承载行业设计高度、工艺高度和技术高度”的责任担当，为行业转型升级高质量发展提供样板示范——

　　生态颜值“靓变”。河钢矿业牵头制定绩效引领性指标，推动河北省矿石采选与加工行业绿色发展；利用钢渣等固废，开发高性能全固废充填胶凝材料和似膏体充填技术研究，开创无废开采绿色循环模式；规划清洁低碳改造，使用氢能源车和电车；实施矿山植树护绿行动，完成生态修复面积86万平方米；应用挂网喷播、孔植覆绿等技术，“一矿一策”打造花园式矿山。

　　科技价值“聚变”。河钢矿业建设矿山绿色智能开采技术创新中心，促进矿山科技成果裂变式增长、集群式发展；借助集团研发平台，开展露转井关键技术、尾砂综合利用技术交流；参与《贫磁铁矿石资源化利用技术规范》等3项行业标准制定；国内首创暗立井一次成井技术，采场回采率提高14%，年可创效1300余万元。

　　数字产值“智变”。河钢矿业运用人工智能、数字孪生等新一代信息技术，搭建产线综合管控平台、安全生产双重预防机制平台、生态环保智能管控平台，工序衔接和管理更加便捷高效；推进产线智能化提升行动，完成电机车无人驾驶及井下自动化系统集中控制，运输效率提高13%以上；加快推进“智能制造示范工厂”建设，完成5G选厂控制系统融合，生产效率提高3.58%。

　　重任在肩，信心满怀。一个更具创新力、竞争力、引领力的河钢矿业正在蓬勃向前，以更优异的经营业绩，为集团转型升级高质量发展贡献更大力量。