让青苗长成参天大树

2023.07.24 中国矿业报   

  ——山东能源兖矿能源东滩煤矿探索人才培养新路径新模式侧记

  ◎  王建 马芳

  近年来,山东能源兖矿能源东滩煤矿积极探索人才培养新路径、新模式,通过培育技能人才、完善激励机制、实施拓展成长平台,琢“璞玉”为“宝玉”,育“青苗”成“大树”,造就了一大批知识型、创新型、技能型人才,单位顺利通过国家首批智能化示范建设煤矿验收。

    在“育”上下功夫,让人才有奔头

  “潘师傅,有个问题向你咨询一下,咱矿井下3304轨顺行人联风门调节窗一档,两道风门墙受压变形,导致里面一道风门调节窗关不到规定档位,这种情况如何处理?”“先测定系统风量是否能达到正常要求,向工区值班领导汇报风门受压变形情况,再系统分析是否调整调节窗档位……”笔者走进位于东滩煤矿党建实践基地二楼的潘兴波劳模(技能大师)创新工作室,恰巧碰到给通防工区几名职工授课的潘兴波。

  2011年,以潘兴波名字命名的“潘兴波技能大师工作室”成为原兖矿集团首批4家技能大师工作室之一。工作室成立后,潘兴波主动将自己积累的经验全盘托出,先后培养技师9名,高级工36名,中级工42名,其中15人次在矿及公司级技能竞赛中获得前三名。

  吃“小灶”的职工们仔细聆听讲课,认真做着笔记。大家表示,一定好好向24年坚守初心的潘师傅学习,让“矿工呼吸的每一口新鲜空气都达标”成为踏实工作的第一追求。随着智能化建设的不断推进,潘兴波工作室已成为该矿为职工技能提升搭建的众多平台之一。根据职工专业特点和现实需求,该矿先后建立5个创新工作室。

  去年以来,该矿开办“劳模大讲堂”129期,培训骨干768人;征集自主改善提案288项,表彰一、二、三等奖计133项;陈国华高技能人才创新工作室被山东能源评为示范化劳模(高技能人才)创新工作室;4人被授予济宁市、两级公司劳动模范,极大激发了职工创先争优的积极性。

  青年职工工余时间向技术骨干请教

  在“竞”上做文章,让人才有劲头

  他原本只是一名技校毕业的初级技工,先后获得兖矿集团劳模、济宁市“五一劳动奖章”、齐鲁首席技师、全国煤炭行业“技能大师”等荣誉,成为一名炙手可热的“综采设备检修专家”。

  至今,他仍在800米井下一线做着“黑领”,却每月都能拿到人人羡慕的技能人才补贴。他叫赵顾超,东滩煤矿综采一区检修班班长,在矿井加快智能化建设的关键时期,他用知识给了自己一个不一样的人生。

  实际上,赵顾超的待遇在东滩煤矿并不算稀奇。一个个和生产一线相连接、和能工巧匠培养相契合、和矿井未来发展相融通的有效载体,正成为东滩煤矿全力打造的技能竞赛“生态圈”。

  围绕智能化建设、重大灾害治理、“两化融合”,东滩煤矿每年设计一个竞赛主题,以赛促学,磨练精兵,通过理论知识考核和操作技能实战层层选拔,涌现出一大批业务尖兵、技术大拿。

  建立健全激励机制。该矿设立专项经费,每年划拨100万元用于全员创新工作。该矿一次性拿出220万元奖励首届“山东能源杯”全员岗位技术比武获奖选手,激发了职工“学业务、钻技术、增本领、提素质”的热情。去年以来,东滩煤矿获国家知识产权局授权专利13项,征集科技成果300余项;荣获中国安全生产协会第三届安全科技进步三等奖3项,中国煤炭工业协会科学技术奖二等奖2项、三等奖1项,中国职工技术协会全国煤炭系统职工优秀技术创新成果一等奖1项、三等奖1项。

  同时,采取“双向选择”方式,打造从“1”到“1+1”“1+N”的人才培养模式。全国首届煤机大工匠提名奖获得者梁军、兖矿能源劳动模范谢春雷等与职工签订“竞师学技”师徒合同,对职工目标化培养,实行师徒双向奖励机制,快速传承岗位核心技能,着力培养技术熟练、素质过硬的岗位能手。

  在“用”上见实效,让人才有干头

  近年来,东滩煤矿的管理队伍建设刮起一阵“青春风暴”,不少“85后”“90后”的年轻人进入管理岗位。其中,工作成绩突出、踏实进取的孙航就是典型代表。

  2014年,中国矿业大学矿业工程硕士研究生孙航怀揣着满腔热血来到东滩煤矿。在单位精心“栽培”下,他一路历练,通过民主推荐、岗位竞聘,从一名普通职工成长为工区区长,成为该矿唯一一名“90后”正科级管理人员。

  像孙航这样的青年人走上管理岗位在该矿并不是个例。一直以来,该矿开展“31789”优秀年轻干部培养工程,科学谋划青年人才“678+3”培养体系,即:打造六项识别机制、七步选拔程序、八大专业信息库,建立全流程成长档案、推行全方位挂职锻炼、实行全层次管理技术人员绩效考核,全力打通青年成长“快车道”。

  目前,该矿先后有100余名同志通过公开竞聘走上管理技术岗位,83人走上副科级及以上岗位,已储备“80后”副科级及以上管理人员105人,其中“90后”11人,选聘井下区队主管工程师2人。通过提拔任用、挂职锻炼向两级公司输送青年人才33人。

  在人才培养上“扬长补短”,在人才使用上“扬长避短”,在人才保护上“扬长容短”。如今,东滩煤矿形成了人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。

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