2023.09.01 中国矿业报
——记中国地调局长沙中心科学技术室党支部
◎ 邓 为
转制改革以来,中国地质调查局长沙自然资源综合调查中心科学技术室党支部坚持以党的政治建设为统领,探索创新“党建+”工作模式,内培外训、固基强能,扎实推进业务转型、项目管理和科技创新等工作,为长沙中心转型发展作出了积极贡献。长沙中心科学技术室党支部2022年被评为自然资源部直属机关“四强”党支部,2023年被推荐为中央和国家机关“四强”党支部。
主题党日活动
党建+业务融合,当好高质量发展的“排头兵”
“坚持旗帜鲜明讲政治、扎扎实实抓党建,以高质量党建引领业务高质量发展。”科学技术室党支部是这么说的,也是这么做的。
破解党建与业务“两张皮”问题,是新时代基层党支部建设的重要课题。如何打通这个堵点?“抓思想、练队伍、促作风”,科学技术室党支部成功探索出一条基层党建引领业务发展的新路径。
抓思想,在潜移默化中凝人心、聚人气。科学技术室党支部把学好党的创新理论作为首要政治任务,把“从政治上看”融入党支部建设全过程,通过每周一次的集中学习、每月一次的交流研讨、每季度一次的形势分析,变“疾风骤雨”为“润物无声”,让党员干部在潜移默化中始终坚持正确政治方向,把牢思想政治建设的定心盘,人人“心往一处想”。
练队伍,在携手并进中激活力、促发展。科学技术室党支部把队伍建设作为推动业务发展的根基,通过分解科室工作计划+制定个人发展计划、坚持制度约束+容错机制、开展荣誉教育+绩效考核等方式,推动科室“大方向”和个体“小目标”、科室“大规矩”和个体“小个性”、科室“大荣誉”与个体“小成就”融合,让党员干部自觉将个人成长融入单位发展,个个“劲往一处使”。
促作风,在示范引领中树典型、立标杆。科学技术室党支部把发挥党员干部示范引领作用作为加强作风建设的重要法宝,牢固树立“重实干、重实绩”鲜明导向。在落实党中央和上级党组织各项决策部署中,积极开展“学政策、解难题、促发展”活动,通过设立党员先锋岗、划分党员责任区等方式,以典型和先进激发科室人员立足岗位建功立业的积极性和主动性。
在强有力的党建引领下,科学技术室党支部坚持“学在前、走在前、干在前”,先后完成长沙中心业务发展规划、业务发展定位、科技创新规划等多份纲领性文件,修订完善项目管理、科技创新等制度16项,牵头完成质量、环境、职业健康安全管理体系认证,中国地质学会地质工作诚信单位等资质建设,推动中心科技创新成果数量、质量稳固提升,组织管理27个地调项目,中期质量检查优秀率在95%以上,年度考核合格率100%。该支部一班人凝心聚力、开拓创新有力推动了长沙中心业务工作转型和高质量发展。
党建+学习提升,争做博专多能的“内行人”
“不重学则殆,不好学则退,不善学则衰。”加强学习是党员干部的政治责任,科学技术室党支部始终把加强学习作为基层党建重要的基础性工作进行部署。
实施“政治塑魂”工程。科学技术室党支部以创建学习型党支部为目标,围绕党和国家重大决策部署,结合主题教育工作部署,严格落实学习制度,创新党员活动载体,先后组织开展专题学习30余次、交流研讨50余人次、主题党日20余次、参观见学6次、联合党建活动1次,在学思践悟中政治素养不断提升,形成了尚学、尚能、尚新的党建工作格局。
实施“文化引领”工程。科学技术室党支部以加强党支部标准化规范化建设为抓手,将“红色基因”融入新时代地质文化,凝聚新旧动能转换正能量,着力打造“学出忠诚、学出信念、学出担当、学出能力”文化品牌,提升基层阵地“颜值”和底蕴,常态开展“学习分享、心得交流、成果共享”等丰富多彩的特色活动,大力营造积极乐观、健康向上的活动氛围,让交流分享有平台、互学互鉴有提升。
实施“素质提能”工程。科学技术室党支部高度重视年轻党员干部培养教育,围绕“能力提升、办事提速、工作提效”,推行支委成员“1对1”结对成长计划,在目标考核中实现互帮互学、共同提高。加强党员精准化、专业化、实战化培训,选派参加学习交流、借调任职14人次,开展专业理论学习15次、野外实践38人次、业务交流超50次,培育构建了骨干型、潜力型、成长型梯次人才队伍体系。
对照“政治过硬、本领高强”的总要求,长沙中心科学技术室党支部1名同志被推选为自然资源部直属机关“最美奋斗家庭”候选对象,1名同志被评为中国地质调查局优秀党员,1名同志被评为中国地质调查局自然资源综合调查指挥中心优秀党务工作者;培养博士1人、硕士3人;累计申请科学基金1项;发表学术论文8篇(EI2篇、核心4篇),获批专利3项。
党建+精准监管,做好监督检查的“监护人”
作为业务管理部门,长沙中心科学技术室党支部以高度的政治自觉履行好部门监管职责,以党风廉政建设为引领转作风、抓工作。
强化自我监督。坚持强化思想政治教育,将党内监督条例、警示教育等内容纳入党支部学习重点,纪检委员工作群日常推送,学在平时、融入日常,潜移默化中提升全员监管意识、增强自律意识。坚持严管就是厚爱,以净化微信群、朋友圈为抓手,将监督管理延伸至“八小时之外”,对于倾向性、苗头性问题,加大日常谈话提醒力度,使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。
强化精准监管。结合业务发展和管理体系建设,科学技术室党支部明确业务体系、项目质量、项目进度、委托业务、绩效目标、科创平台、科研项目、专利论文、资质建设、科技成果转化、横向项目等11项监管重点,有效提升精准监管的针对性、稳定性。
强化嵌入监管。制定定点负责机制,科学技术室党支部成立3个工作小组,专人负责11项监管内容,每月开展形势分析,研究对策措施;制定对口对接机制,科室人员分别对接1-2个项目,及时跟踪掌握项目工作开展情况,形成边沟通、边监管、边指导的工作格局。
长沙中心科学技术室党支部不断优化监管方式、完善监管体制,履职能力、监管能力得到稳步提升,有效支撑服务了中心管理体系建设,持续为中心业务高质量发展赋能增力。
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