关于加强地勘单位青年人才队伍建设的思考

2024.06.03 中国矿业报   

  ◎  宛晓兵

  年轻干部是党和国家事业发展的生力军,是中国特色社会主义事业的接班人。新征程上,年轻干部必须牢记初心使命、顽强拼搏进取,奋力跑好历史的接力棒。地勘单位正处于坚定不移深化改革的窗口期,如何做好青年人才队伍建设,成为地勘单位必须思考的课题。

  年轻人在施工现场奋笔疾书

  一、当前地勘单位青年人才队伍建设中存在的问题

  一是岗位设计还需完善。部分地勘单位在人事安排方面,往往简单地通过所学专业和单位需求来定岗,很少或者没有事先征求新入职大学生的个人意愿,对其自身条件调查了解不够,对其自身期待的发展方向缺乏关注,导致少数青年地质工作者在工作中因为自身客观条件存在“畏难”情绪或者因为对所安排的岗位不热爱产生“抗拒”心理,其工作积极性在很长一段时间内得不到提高。

  二是理想信念还不够坚定。2020年,安徽省地勘单位分类改革完成,一类单位拨款能够得到保障,而二类单位因差额拨款,进项不够的单位在福利待遇上就会大打折扣。现阶段,新一轮改革被提上日程,将触及事业单位撤并重组,事关单位性质根本性改变,可谓打破“铁饭碗”,对事业单位人员的心理冲击极大。部分青年持有观望的态度,在工作中不主动不积极,思想上存在不求有功,但求无过,得过且过,甚至在岗不作为,过一天混一天。同时,部分青年学习意识不够强,不愿意接受新知识,更不会主动学习新知识,对本身的业务钻研不深或一知半解,满足现状,导致自身原有特长得不到体现。

  三是激励机制还未健全。地勘单位目前的激励机制主要存在片面化、单一化等问题,部分单位存在重奖励、轻惩罚的现象。而在奖励方面,无非就是绩效工资的分配与先进的评选,且绩效工资区分不大。创新不够就很容易导致部分青年朝着功利主义、拜金主义的方向发展,比如干什么容易评聘职称,在什么岗位容易提拔重用等,这样既不利于青年的个人发展,同时也不利用地质人“三光荣”“四特别”精神的秉承。

  二、当前青年人才队伍建设滞后的原因分析

  一是人才培养机制体制有待完善。实现人才“留得住、引得进、用得好、推得出”是地质工作面临的现实选择。但在实际工作过程中,用人单位往往只重“使用”,对青年队伍人才的发现、培养等方面的机制建设相对滞后。没有设置部门和人员履行青年人才培养转化职责,这样就导致人事、团委、工会都管一点,但都不是主责。

  二是人才队伍资源配置存在偏差。地勘单位从事地质找矿及岩土工程、工程地质勘察、水文地质勘查、地质灾害治理、矿山动态监测等延伸服务业,但随着社会经济的发展,地勘工作出现了新的工作领域,而一些领域规模在缩小。因此,如果不能动态掌握社会需求,就会出现某些专业人才过剩无所事事,而有些领域出现人才短缺的现象。

  三是青年队伍稳定的压力与日俱增。地勘单位体制改革提上日程,编制待遇尚不明确。青年地质工作者很难像老一辈那样一干就是一辈子,一旦待遇受到影响,就会导致青年心思不定,甚至流失加剧。另一方面,“00后”陆续走上岗位,一线地勘工作依然十分艰辛,有些青年在困难面前甚至打起了退堂鼓。

  三、关于加强地勘人才队伍建设的建议

  地勘事业中,队伍建设是根本,也是保证。地质青年的能力素质如何,决定了地勘工作的好坏高低和未来发展。地勘单位要牢固树立“人才战略”推动发展的科学理念,以能力素质为突破,完善地勘队伍建设机制。

  一是坚持人才优先带动队伍发展的理念。地勘单位应本着对党和人民高度负责的使命感,对地质事业的责任意识,努力摒弃在用人上的一些不足和教训,公道正派地选人用人。切实把人才当“龙头”项目来抓。通过建立人才库,采取建卡立档、细分类别、动态跟踪、统一管理等方式,也可与后备干部管理结合起来,以实践锻炼、业绩提升、综合表现为衡量标准,与职务晋升、职称晋级、评先选优等挂钩,形成人人争当人才的优胜劣汰机制,从而从组织管理的角度走活队伍建设一盘棋。

  二是坚持人才是通过培养出来的理念。定期召开“岗前培训班”“地质知识系列讲座”“大学生职业生涯规划”等活动,帮助青年适应岗位、提升素质,通过“1+1+1”老中青“传帮带”教学方式,加速青年成长。针对青年接受新事物快、思想活跃这一特点,可组织开展学习知识竞赛、野外课堂、技术比武、网络答题等活动,通过多样化、趣味性活动提高青工参与度,帮助其学习新知识、新技能。

  三是坚持“维才至上”氛围营造的理念。要使人才真正“吃香”,就要大胆使用人才,把人才放在重要部门、重要岗位上发挥作用,让各类人才的创造活力竞相迸发,让聪明才智充分涌流。同时,不断完善人才晋升制度,让有能力、肯做事、做成事的优秀人才走上重要领导岗位,提前给予晋升机会,优先考虑其前途发展。要积极利用各类宣传载体,定期开展人才评选,加强经验交流,推广先进典型,进一步提升青年人才的职业荣誉感和成就感。

  四是坚持拴心留人,创设人才“好生态”的理念。从学生到员工,除却角色、环境的变化,心理变化也不容忽视。为帮助新人全身心地快速融入单位,可开展各类文娱活动、拓展训练,以丰富其生活。建立青工微信公众号、电子阅览室、活动室,为青工打造丰富的精神家园。在项目部设立流动书箱,配备文体用品,为野外青工提供业余好去处。举办青年男女联谊会、篮球联赛等活动,解决青年婚恋问题,帮助青工成家立业。

  (作者单位:安徽省地球物理地球化学勘查技术院)

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